Le tecniche ed i modelli teorici proposti sono coerenti con l'ambiente di lavoro e la cultura del paese dove si svolge il seminario. Ciò che è appropriato in un contesto può essere troppo innovativo e superato, in un altro.
Il punto in comune resta sempre il rafforzare e facilitare l'accesso alle risorse personali, e questo a tre livelli: fisico, psicologico ed intellettuale.

I seminari waterlogic connettono quest'accesso al nostro linguaggio (le parole problema, le parole soluzione e le parole obbiettivo), al dialogo interno (quella voce che dentro di noi commenta ed interpreta gli avvenimenti) ed al modo di presentare le nostre idee agli altri.
Il metodo adottato è l'apprendimento esperienziale. La teoria è sempre subordinata alla pratica e tutte le tecniche proposte vengono provate dai partecipanti e solo in seguito concettualizzate.
Alla fine del seminario viene distribuito un riassunto scritto ed una bibliografia nella lingua di lavoro, per favorire il transfer nella realtà professionale.
All'esperienza di gruppo, segue spesso una giornata di coaching individuale. Questo permette a ciascuno di sviluppare una strategia ancor più personalizzata e di affrontare delle tematiche più specifiche.
Il metodo waterlogic permette di raggiungere e rafforzare la sintonia con i propri obbiettivi ed aiuta a riconoscere e a cogliere le opportunità che sono insite in ogni cambiamento.
Qui di seguito un esempio della struttura di un seminario realizzato per un'azienda dell'Europa del sud.

Come ?
Attraverso: